A Rede de Consultores Internos do Estado da Bahia (RCI), estratégia adotada pela Saeb e capitaneada pela Superintendência da Gestão e Inovação (SGI), constitui-se em um grupo de servidores públicos estaduais efetivos, selecionados e formados, com vistas a disseminar e implementar Tecnologias de Gestão, nos Órgãos e Entidades da Administração Pública Estadual.
A RCI tem como missão fomentar práticas e comportamentos gerenciais impulsionadores de uma cultura de gestão de excelência no Estado da Bahia.
São os integrantes da unidade organizacional que podem, efetivamente, transformar a cultura do Órgão e só podem fazer isso a partir da adoção efetiva de novas práticas e comportamentos. A RCI atua sobre estas práticas e comportamentos, com foco na mudança da cultura de gestão destas organizações.
As Tecnologias de Gestão (TG), por sua vez, são modelos, métodos, técnicas e instrumentos que contribuem para o aprimoramento das competências gerenciais, a melhoria dos processos organizacionais e a otimização dos resultados.
A RCI é coordenada pela Diretoria de Soluções em Gestão (DSG), por meio da Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão (CDSG), ambas ligadas à SGI, tendo como finalidades regimentais, dentre outras:
- Disseminar Tecnologias de Gestão nos Órgãos e Entidades da Administração Pública do Poder Executivo Estadual;
- Orientar a implementação das Soluções em Gestão nos Órgãos e Entidades da Administração Pública do Poder Executivo Estadual, em articulação com as Assessorias de Planejamento e Gestão ou unidades equivalentes;
- Monitorar e avaliar os resultados obtidos com a implementação das Soluções em Gestão nos Órgãos e Entidades da Administração Pública do Poder Executivo Estadual;
- Gerenciar a Rede de Consultores internos do Estado da Bahia e promover seu desenvolvimento.
Legislação
Decreto Nº 13.244 - 29 de agosto de 2011
Institui a Rede de Consultores Internos em Tecnologias de Gestão do Estado da Bahia, no âmbito da Administração Pública do Poder Executivo Estadual.
Tecnologias de gestão
Planejamento Estratégico Organizacional (PEO): O objetivo primordial desta Tecnologia de Gestão é elaborar o Plano Estratégico do Órgão/Entidade, utilizando como referência elementos da metodologia Balanced Scorecard - BSC, que colabore para garantir a execução de uma estratégia, de forma eficiente, eficaz e efetiva, alinhada às diretrizes do governo.
Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM): Esta Tecnologia de Gestão adota uma série de procedimentos para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e otimizar processos de negócio com vistas a contribuir para o alcance dos resultados pretendidos, consistentes e alinhados com a estratégica da organização.
Gerenciamento de Projetos (GP): Esta Tecnologia de Gestão busca viabilizar o Planejamento e Gerenciamento de Projetos com uso de técnicas e ferramentas adequadas, uniformidade de procedimentos, nivelamento de conhecimento e padronização da linguagem, com o intuito de desenvolver habilidades de forma a contribuir para a eficácia na condução de projetos.
Manual de Gerenciamento de Projetos do Estado da Bahia
Como solicitar o aporte de Tecnologia de Gestão:
A solicitação deverá ser feita pelo dirigente máximo do Órgão ou Entidade, acompanhada de manifestação da Assessoria de Planejamento e Gestão - APG ou unidade congênere a respeito da demanda por Tecnologia de Gestão e endereçada ao Exmo Sr. Secretário da Administração, Edelvino da Silva Góes Filho.
A referida solicitação deverá ser realizada no Serviço Eletrônico de Informações (SEI Bahia), através do processo (Consultoria Interna: Solicitação de Tecnologias de Gestão).
A Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão (CDSG) analisará o pleito, sinalizando os encaminhamentos ao demandante.